餓了么免單“跳”著回歸:一個“品效合一”的樣本觀察
撰文/慧心
受到外部環(huán)境、渠道分化以及消費(fèi)趨勢變化等因素影響,不少品牌商家在營銷上十分“頭疼”,雖然追求“品效合一”,但是結(jié)果往往不如人意。
以往,這些品牌可以通過傳統(tǒng)平臺流量玩法,從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大銷售。但近幾年,隨著流量邊際增量放緩,呈現(xiàn)去中心化,流量成本支出越來越高。渠道分流之下,不少品牌開始嘗試新的營銷玩法。
實(shí)際上,哪個渠道離消費(fèi)者越近,哪些渠道的玩法越貼近消費(fèi)者,就越會為品牌貢獻(xiàn)更大的增長空間。而餓了么近兩年來的“免單”IP營銷創(chuàng)新,可視為餐飲商家“品效合一”的一個樣本觀察。
01
為品牌商家不斷找增量
一場通過“免單”創(chuàng)意出圈,并實(shí)現(xiàn)銷售高峰的營銷創(chuàng)新,正在品牌商家間不斷發(fā)生,并成為商家實(shí)現(xiàn)增長的新路徑之一。
2022年夏天,餓了么用一場毫無預(yù)兆的“猜答案免單”活動,成功解鎖流量密碼并迅速火爆全網(wǎng)。
而在今年夏天,餓了么“猜答案免單”活動品牌商家的參與程度不斷加深。餓了么數(shù)據(jù)顯示,今年有超4000萬人次參與免單答題,與此同時參與免單活動的商家超過150萬家,是去年的2.5倍,部分品牌收獲營業(yè)額200%增長。
值得一提的是,暌違多時后,12月18日,爆火的餓了么免單活動宣布“跳”著回歸,原本夏天的“猜答案免單”調(diào)整為互動游戲“跳一跳贏免單”,第一期活動時間為12月18日-24日。
據(jù)悉,每天10點(diǎn)起,用戶在餓了么APP搜“免單”開始跳一跳,當(dāng)用戶跳到第9個、19個、39個格子,就有機(jī)會獲得9元、19元、39元免單券。在活動首日,餓了么共計(jì)發(fā)放了30萬份免單券,當(dāng)天活動開啟僅1小時,已有6萬名消費(fèi)者獲得免單券。
以首日冠名的“1點(diǎn)點(diǎn)”品牌為例,在12月18日周一降溫、全國多地下雨的情況下,1點(diǎn)點(diǎn)當(dāng)日餓了么平臺全國業(yè)績周同比增長超20%。
實(shí)際上,雙方的合作也遠(yuǎn)不止發(fā)券那么簡單,新的“免單”IP玩法也給1點(diǎn)點(diǎn)帶來了更多曝光、流量和生意機(jī)會,后者也實(shí)現(xiàn)了用戶觸達(dá)率的提升和服務(wù)增值。
《聯(lián)商網(wǎng)》觀察餓了么免單游戲頁面后發(fā)現(xiàn),除了免單活動中的冠名位置,游戲頁面通過為商家量身打造的設(shè)計(jì)圖標(biāo)、任務(wù)達(dá)成后的專項(xiàng)紅包券,同樣也幫助商家實(shí)現(xiàn)了多樣化的曝光和露出。
在互動機(jī)制上,以1點(diǎn)點(diǎn)為例,瀏覽1點(diǎn)點(diǎn)店鋪、在1點(diǎn)點(diǎn)下單也可以給消費(fèi)者帶來更多的游戲機(jī)會。這也進(jìn)一步促進(jìn)了商家品牌和形象的全面曝光。此外,訂閱、答題、助力等多種任務(wù)類型,也實(shí)現(xiàn)了全域的分享和裂變。
再以冠名品牌星巴克為例,除了小游戲互動本身,用戶也可以通過做任務(wù)方式獲得更多機(jī)會。如用戶通過參與星巴克節(jié)日氛圍燈串會場、品牌問答、下單、逛店以及邀請好友助力等方式,獲得更多免單機(jī)會,冠名品牌則不斷獲得更多的形象展示和曝光機(jī)會。
據(jù)了解,“跳一跳贏免單”一上線,就帶動了相關(guān)品牌一起上熱搜,成為社會化話題,更大范圍獲得用戶和消費(fèi)者的關(guān)注。
有趣的營銷玩法吸引更多用戶主動搜索,小游戲給商家?guī)砹藢?shí)實(shí)在在的業(yè)績增長結(jié)果。這一IP也成為帶動餐飲復(fù)蘇,品牌商家外賣生意增長的“新跳板”。
02
“出圈”背后的思考
在品牌商家們不斷尋求新增量的當(dāng)下,可以說,餓了么的“免單”IP已經(jīng)成為外賣行業(yè)“品效合一”的代表項(xiàng)目,無疑為行業(yè)提供了一種新思考。
無論是一二線城市,還是在下沉市場,很多年輕人不僅把外賣看做是商品和服務(wù)的獲取方式,也當(dāng)成了一種生活方式。除了基礎(chǔ)性消費(fèi),他們更多追求的是情緒價值的滿足,需要更多好玩、有意思的玩法“樂在其中”,“跳一跳免單“正好迎合了年輕人的情緒價值需求。
通過觀察發(fā)現(xiàn),近兩年餓了么從猜答案免單,到免單活動不用猜時間,再到“跳一跳免單”,“免單”IP消費(fèi)心智塑造不斷加強(qiáng),也培養(yǎng)了消費(fèi)者的IP粘性。同時餓了么“免單”IP也常煥常新,拒絕審美疲勞。
而餓了么與品牌的合作也不簡單聚焦在營銷層面,而是不斷走向深水區(qū)。如,今年“跳一跳免單”冠名品牌獲得的專屬曝光權(quán)益和生意增長也從過去的專場會場擴(kuò)展為餓了么全域以及端外。
實(shí)際上,玩法和營銷創(chuàng)新能夠讓品牌通過曝光、種草,精準(zhǔn)觸達(dá)到有需求的人。通過餓了么內(nèi)外部資源支持,品牌動銷得以提升,從而覆蓋到更多的消費(fèi)者和市場。
在《聯(lián)商網(wǎng)》看來,餓了么與品牌商家通過IP賦能和營銷玩法共創(chuàng),在提升消費(fèi)者體驗(yàn)的同時,也能夠不斷提升品牌勢能,達(dá)到一種多方共贏的結(jié)果。這種四兩撥千金、小投入的方式,能夠幫助品牌不斷撬動市場的增長紅利。
從行業(yè)角度來看,餓了么“免單”IP對于品牌來說,是一次增長煥新,更加精細(xì)化的營銷與經(jīng)營是品牌發(fā)展應(yīng)有之義。從這個方面來說,品牌未來仍然有很多機(jī)遇等待發(fā)掘,也會涌現(xiàn)出更多的黑馬。
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