出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/袁則

對(duì)于確定性的未來(lái)，商業(yè)最難得的一直是如何抵達(dá)與超越，就比如數(shù)字化和零售AI。所有人都想擁有AI能量，但如何獲得？

天虹，用靈智百靈鳥(niǎo)AI大模型給予了回答！

9月20日，在2024商業(yè)技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)暨商業(yè)技術(shù)博覽會(huì)期間，天虹股份與旗下科技子公司靈智數(shù)科發(fā)布了自主研發(fā)的零售行業(yè)垂直大模型——百靈鳥(niǎo)AI大模型。

該模型以華為昇騰算力底座為核心，以天虹全渠道、多業(yè)態(tài)的深度實(shí)踐為環(huán)境，以超過(guò)百萬(wàn)級(jí)的天虹脫敏數(shù)據(jù)&精選行業(yè)公開(kāi)數(shù)據(jù)集為數(shù)料，融合前沿AI大模型技術(shù)，構(gòu)建起了精準(zhǔn)高效的零售業(yè)務(wù)AI生態(tài)。

深厚的理論、先進(jìn)的算法、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、足夠的算力、實(shí)戰(zhàn)的環(huán)境，共同形成了百靈鳥(niǎo)AI大模型的完整邏輯。?

商業(yè)上，什么是有價(jià)值的事情？創(chuàng)新是，深度踐行是，而體系輸出者更是。什么是更好的價(jià)值？利己后，利他，賦能行業(yè)。

天虹，用靈智百靈鳥(niǎo)AI大模型，為行業(yè)做出了示范。

01

AI的價(jià)值及零售應(yīng)用

今天，幾乎所有的精英都能夠看到AI的價(jià)值。相對(duì)過(guò)去的數(shù)字化，以2022年11月30日OpenAI發(fā)布ChatGPT為標(biāo)志，AI迎來(lái)全新的時(shí)代拐點(diǎn)，各種大模型以智人的呈現(xiàn)沖擊著全球各個(gè)領(lǐng)域，給人類(lèi)文明帶來(lái)了生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)關(guān)系的革命性思考。

今天，我們討論哪個(gè)大模型更好已經(jīng)沒(méi)有意義，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最核心是使用大模型的能力。企業(yè)的能力系，也需要從體力，到腦力，再到心力的升維，我們過(guò)去所有引以為傲的東西，今天可能都會(huì)變成基礎(chǔ)。

而企業(yè)中人，則越來(lái)越多的需要想象與創(chuàng)新、情感與倫理、協(xié)作與學(xué)習(xí)等，創(chuàng)新力、情緒力、學(xué)習(xí)力等已經(jīng)成為人工智能時(shí)代人類(lèi)不可或缺的素質(zhì)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)放與協(xié)作的同時(shí)擁有獨(dú)立自主的能力非常重要。

圖源：天虹E視點(diǎn)

而大勢(shì)之下，零售業(yè)面臨同樣的生產(chǎn)力變革問(wèn)題。存量時(shí)代的零售發(fā)展模式，已經(jīng)迎來(lái)了全新的要素沖擊，其本質(zhì)，是一種生存能力的迭代：一是零售的思維，更加需要回歸到人性的維度，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，知我懂我悅我，對(duì)員工，能夠給予尊重和成就，從而使其工作變的輕松、愉悅和高效；二是零售技術(shù)，精細(xì)、敏捷、智慧。當(dāng)用戶(hù)置頂，當(dāng)供應(yīng)鏈、渠道和商品全項(xiàng)過(guò)剩時(shí)，“精準(zhǔn)智能”迎來(lái)機(jī)會(huì)，智慧商業(yè)描繪的美好畫(huà)面，需要成為現(xiàn)實(shí)！零售企業(yè)，需要自己的、實(shí)用的、真正智慧的AI大模型。

但這與通用大模型一樣，事實(shí)上存在著巨大的難度與挑戰(zhàn)。

任何一個(gè)行業(yè)，也從來(lái)不會(huì)有一個(gè)完善的技術(shù)，會(huì)突然像魔法一樣蹦在大家面前。一個(gè)成熟好用的大模型，需要算力、算法和數(shù)據(jù)上量級(jí)的巨大支持，所有的結(jié)果呈現(xiàn)，事實(shí)上是大量企業(yè)不遺余力的用資源和意志去攻堅(jiān)、用各種場(chǎng)景去教育、用各種數(shù)料去訓(xùn)練，才魔法的出現(xiàn)。就像open AI，據(jù)說(shuō)GPT-3的訓(xùn)練費(fèi)用超1000萬(wàn)美元，學(xué)習(xí)材料450TB，參數(shù)量1750億個(gè)，成本可見(jiàn)一斑。

而零售的大模型，雖然與通用大模型有量級(jí)的不同，但資源上卻需要同樣的邏輯。據(jù)了解，在這方面，天虹每年有接近一個(gè)億的技術(shù)投入，正因如此，每一個(gè)大模型的出現(xiàn)，都值得推崇和尊重。

02

百靈鳥(niǎo)AI大模型的成長(zhǎng)

百靈鳥(niǎo)AI大模型的長(zhǎng)成來(lái)自于積累，來(lái)自于堅(jiān)定的投入，來(lái)自于開(kāi)放包容的心。

成立40年來(lái)以來(lái)，天虹在零售行業(yè)一直不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

業(yè)態(tài)上，天虹目前已經(jīng)形成了購(gòu)物中心、百貨、超市且線上線下全渠道融合的、數(shù)字化、體驗(yàn)式的零售生態(tài)。

在數(shù)字化方面：

①2012年天虹開(kāi)啟全渠道零售探索。

②2015年，行業(yè)首款O2O邏輯的APP上線，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，形成門(mén)店互聯(lián)網(wǎng)化+本地社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的O2O模式。

③2016年全面實(shí)現(xiàn)門(mén)店電商化、數(shù)字化的智慧新零售。

④2017年底天虹成立數(shù)字化經(jīng)營(yíng)中心。

⑤2018年與騰訊形成戰(zhàn)略合作，并成立天虹&騰訊智能零售實(shí)驗(yàn)室。

⑥2019年，天虹成立科技子公司靈智數(shù)科，開(kāi)始全面推進(jìn)技術(shù)服務(wù)輸出。

⑦2021年天虹與CCFA中國(guó)零售技術(shù)創(chuàng)新中心攜手成立“天虹實(shí)驗(yàn)室”；同時(shí)基于“人”的SaaS產(chǎn)品全面推廣，智能化客戶(hù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、靈智小活兒上線；與此同時(shí)，天虹還進(jìn)行無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)配送的嘗試，探索數(shù)字技術(shù)的全場(chǎng)景應(yīng)用。

圖源：天虹E視點(diǎn)

⑧2024年6月底，天虹攜其科技子公司靈智數(shù)科與浙江大學(xué)管理學(xué)院共同建設(shè)了“智慧零售聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，共同探索智能營(yíng)銷(xiāo)策略、人工智能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新等課題，拓展了產(chǎn)學(xué)研深度融合的商業(yè)新模式。

在時(shí)間的孕育之下，一個(gè)大的生態(tài)性能量體逐步壯大。

據(jù)了解，目前靈智數(shù)科有500多人的科技團(tuán)隊(duì)，其中300多人是技術(shù)，團(tuán)隊(duì)成員100%兼具零售行業(yè)和數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)能力，也是最懂零售生態(tài)的零售伙伴和資深玩家。

回顧這些歷程，我們更能理解一種篤定的信念，以及堅(jiān)持和積累的力量，事實(shí)上，百靈鳥(niǎo)AI大模型是從天虹的數(shù)字化基礎(chǔ)上生長(zhǎng)出來(lái)的一種能力體系，是對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)行業(yè)和對(duì)業(yè)務(wù)有足夠深度的理解，而不是單純的技術(shù)流的構(gòu)建。

目前，靈智數(shù)科已與永旺、屈臣氏、深鐵商業(yè)、蛙來(lái)噠、華僑城商管、The Box等越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展合作，為客戶(hù)提供全鏈路、全場(chǎng)景數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)，被評(píng)為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、深圳市“專(zhuān)精特新”企業(yè)，榮獲過(guò)中百協(xié)“優(yōu)秀零售解決方案獎(jiǎng)”等眾多獎(jiǎng)勵(lì)；并且，還在不停地生長(zhǎng)。

圖源：天虹官網(wǎng)

信息的每一次碰撞，都會(huì)產(chǎn)生全新的價(jià)值，以9月20日的發(fā)布會(huì)為里程碑，靈智數(shù)科開(kāi)啟了一個(gè)全新的時(shí)代。

如果說(shuō)過(guò)去，很多人認(rèn)為零售的AI還需要旁觀等待，或接受一些技術(shù)公司的游說(shuō)開(kāi)始關(guān)注，而今天，靈智百靈鳥(niǎo)AI大模型已經(jīng)長(zhǎng)成了一個(gè)相對(duì)體系化智能體，一頭行業(yè)的灰犀牛，更是一只靈智的百靈鳥(niǎo)。

當(dāng)然，它還會(huì)一直進(jìn)化。

03

百靈鳥(niǎo)AI大模型的特色

因?yàn)槭巧�長(zhǎng)、進(jìn)化出來(lái)的大模型，“實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家”是靈智百靈鳥(niǎo)AI最大的特色標(biāo)識(shí)：

1、大模型從技術(shù)出發(fā)，根植于零售數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)

據(jù)了解，目前天虹數(shù)字化會(huì)員超4800萬(wàn)，線上商品銷(xiāo)售及數(shù)字化服務(wù)收入57億+，APP/小程序年交互3.4億+，訓(xùn)練大模型的數(shù)據(jù)涵蓋了天虹脫敏后的海量數(shù)據(jù)、百萬(wàn)級(jí)外部公開(kāi)可爬取數(shù)據(jù)和開(kāi)源行業(yè)數(shù)據(jù)集，形成基于行業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)know how標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)篩選、標(biāo)注，最終實(shí)現(xiàn)全面、高質(zhì)量的零售行業(yè)相關(guān)語(yǔ)料。

同時(shí)，數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的篩選與標(biāo)注處理，從而為百靈鳥(niǎo)AI大模型提供了強(qiáng)大的支持，使其能夠深度理解零售業(yè)務(wù)場(chǎng)景，精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)需求變化。

圖源：天虹E視點(diǎn)

2、更懂零售，能精準(zhǔn)匹配零售垂直場(chǎng)景

不同于各種通用大模型或單個(gè)技術(shù)Agent，百靈鳥(niǎo)AI大模型通過(guò)數(shù)字員工、問(wèn)AI系統(tǒng)及顧客聲音(VOC)分析等多個(gè)應(yīng)用平臺(tái)、線上線下全渠道的多場(chǎng)景滿(mǎn)足、靈活多樣的全流程玩法，為行業(yè)數(shù)字化升級(jí)帶來(lái)全新變革。

通過(guò)AI拍小票積分、AI客戶(hù)反饋分析、AI導(dǎo)購(gòu)等亮點(diǎn)功能，靈智自主研發(fā)的這些數(shù)字化工具不僅實(shí)現(xiàn)了顧客積分的智能化、便捷化管理，還能精準(zhǔn)捕捉顧客對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)及購(gòu)物體驗(yàn)的真實(shí)反饋，通過(guò)個(gè)性化推薦及交互，讓購(gòu)物過(guò)程更加貼心、高效。

每一個(gè)定型的產(chǎn)品，背后都是長(zhǎng)而系統(tǒng)的數(shù)據(jù)鏈、工作流和智能集，從顧客到員工、從需求到產(chǎn)品，每個(gè)簡(jiǎn)單的智能體背后，都是算法、數(shù)據(jù)和規(guī)則的復(fù)雜性支持，成品之后，同樣意味著效率和智慧，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效。

比如指標(biāo)平臺(tái)問(wèn)AI，這是大部分零售企業(yè)最基礎(chǔ)、最高頻但也是最復(fù)雜的工作，它可以是事務(wù)性的，也可以是戰(zhàn)略性的，既是日常工作的部分，也是重大決策的支點(diǎn)。過(guò)去，它是由企業(yè)的大量助理、數(shù)據(jù)分析及財(cái)務(wù)人員提供的，而百靈鳥(niǎo)AI通過(guò)大模型搭建的數(shù)字員工，可以全天無(wú)休地服務(wù)公司全體員工，解答員工關(guān)于人力、運(yùn)維、財(cái)務(wù)、超市現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)的問(wèn)題，提高了員工辦公效率。

再如AIGC智能設(shè)計(jì)平臺(tái)，覆蓋設(shè)計(jì)、協(xié)作、審核全流程，能大幅優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)鏈效率。針對(duì)內(nèi)部商品圖片素材散亂問(wèn)題，平臺(tái)數(shù)字化管理設(shè)計(jì)資產(chǎn)，包括商品圖、模板等，并引入AI輔助設(shè)計(jì)，如批量套版、智能尺寸調(diào)整、AI生成圖片，減輕設(shè)計(jì)師負(fù)擔(dān)，提升效率30%。

同時(shí)，平臺(tái)促進(jìn)總部與門(mén)店設(shè)計(jì)資源的共享與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控與高效執(zhí)行，提升資源利用率40%。

還有如智能化歸類(lèi)、關(guān)鍵信息提取顧客聲音的閉環(huán)VOC、AI導(dǎo)購(gòu)及客服、AI拍小票積分、AI智能招聘、智能排班等眾多智能化功能。

當(dāng)大模型形成了智慧力，所有的進(jìn)化、迭代都將是指數(shù)級(jí)的，未來(lái)，也將因更多的交流、更大的開(kāi)放而獲得更加美好的生態(tài)。

等，企業(yè)也能被上車(chē)，而追，經(jīng)常會(huì)有時(shí)間紅利。

3、身在業(yè)務(wù)中，更能有效賦能企業(yè)

作為天虹的科技子公司，長(zhǎng)大之后的靈智數(shù)科，今天已經(jīng)探索出了一套成熟、全面并且非常務(wù)實(shí)的企業(yè)賦能之路。

靈智數(shù)科深知，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，大模型的賦能應(yīng)用，事實(shí)上是企業(yè)的一種能力生長(zhǎng)，不同的企業(yè)需要使用不同的策略。而一個(gè)大的模型要成為企業(yè)真正的能力，靈智數(shù)科的賦能必須是伴隨式的，不是單純的工具交付。

在合作的過(guò)程中，企業(yè)老板們更在意軟件所能帶來(lái)的效益，而效益實(shí)現(xiàn)的路徑，與企業(yè)所有資源和能力體系有很大的關(guān)系，作為深度的實(shí)踐者，靈智數(shù)科深知這一切。

最初級(jí)的是局部技術(shù)運(yùn)用，其次是企業(yè)級(jí)的藍(lán)圖規(guī)劃，而最為長(zhǎng)遠(yuǎn)的，是互融互通式的思想共振。

靈智在眾多的客戶(hù)合作中，結(jié)合自己的深度現(xiàn)實(shí)，逐漸總結(jié)出了高效的賦能體系。天虹股份助理總經(jīng)理、靈智數(shù)科總經(jīng)理徐靈娜分享時(shí)建議，企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)很重要，有頂層規(guī)劃后，核心是短期跟長(zhǎng)期怎么兼顧。企業(yè)可以先從一些非常典型的痛點(diǎn)場(chǎng)景切入，讓團(tuán)隊(duì)先看到降本增效的效果，而不是一上來(lái)就花很多錢(qián)又看不到價(jià)值。

天虹股份助理總經(jīng)理、靈智數(shù)科總經(jīng)理徐靈娜

天虹在過(guò)去的親身實(shí)踐中踩的坑也比較多，今天正變成行業(yè)的財(cái)富。徐靈娜說(shuō)，當(dāng)企業(yè)有了規(guī)劃之后，業(yè)務(wù)動(dòng)作、運(yùn)營(yíng)策略應(yīng)該怎么匹配，天虹叫冷啟動(dòng)期，到真正運(yùn)營(yíng)落地培訓(xùn)期、到后面的爆發(fā)期，每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該匹配不同的組織和文化，都是相輔相成的。

當(dāng)你選擇擁抱世界，世界同樣會(huì)為你放開(kāi)！向行業(yè)推出大模型，天虹曾經(jīng)擔(dān)心過(guò)數(shù)據(jù)隱私及經(jīng)營(yíng)泄密的問(wèn)題，但當(dāng)企業(yè)選擇了開(kāi)放，選擇走向行業(yè)，就打開(kāi)了另外一種價(jià)值系！今天發(fā)布這樣的大模型，天虹及科技子公司靈智數(shù)科也真誠(chéng)的呼喚更多的企業(yè)，走生態(tài)融合之路，同時(shí)也是走上共同發(fā)展的道路。

04

靈智數(shù)科背后的天虹

百靈鳥(niǎo)的背后，是天虹股份。成立40年以來(lái)，天虹一直背負(fù)著國(guó)家發(fā)展及民生的責(zé)任，這份使命和靈魂，致使天虹在根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，不停地尋求自我變革和進(jìn)步。

走近天虹，我們能深切感受到，這是一家背負(fù)著社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，是一家有情懷有夢(mèng)想的公司，一直有著一顆為商業(yè)成長(zhǎng)而不懈耕耘的赤子之心。

會(huì)上，天虹數(shù)科商業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)肖章林做了《趨勢(shì)與實(shí)踐：科技助力實(shí)體商業(yè)》的精彩分享，闡述了天虹股份的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是從傳統(tǒng)零售向智慧零售轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵戰(zhàn)略，通過(guò)線上線下融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模式以及技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革和顧客體驗(yàn)的全面提升，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)增長(zhǎng)。

天虹從2012年因應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮之需開(kāi)始堅(jiān)定走數(shù)字化之路，至今13年。近年來(lái)，天虹進(jìn)一步聚焦將數(shù)智化戰(zhàn)略作為核心轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，開(kāi)啟“數(shù)智化新長(zhǎng)征”，并在2019年成立了靈智數(shù)科，以科技創(chuàng)新賦能實(shí)體商業(yè)，構(gòu)建“雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展新格局。

一是持續(xù)深化零售產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以新質(zhì)生產(chǎn)力為驅(qū)動(dòng)重構(gòu)零售行業(yè)的消費(fèi)場(chǎng)景以及背后的產(chǎn)業(yè)邏輯上的“三鏈四力”。

以顧客為中心，實(shí)現(xiàn)全渠道、多業(yè)態(tài)、2B+2C、零售+數(shù)字經(jīng)濟(jì)“四位一體”的平臺(tái)布局。打造與顧客、供應(yīng)商、業(yè)主、物業(yè)方、多經(jīng)方的利益共同體，構(gòu)建共創(chuàng)共享的數(shù)智平臺(tái)與商業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)端到端與全生命周期拉通顧客鏈、商品鏈、場(chǎng)域鏈，建設(shè)顧客洞察、NPS（顧客全旅程體驗(yàn)考核體系）、會(huì)員三級(jí)飛輪（拉新、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)化）、集成商品開(kāi)發(fā)等若干垂直系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)流程貫通、數(shù)據(jù)協(xié)同、生態(tài)相融，推動(dòng)企業(yè)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

二是以“四位一體”的天虹商業(yè)生態(tài)為場(chǎng)景大力開(kāi)展科技創(chuàng)新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力向外賦能，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)前端的百靈鳥(niǎo)AI大模型驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、中間平臺(tái)側(cè)（新零售、小活兒）賦能落地、四大底座配套（天虹實(shí)體、卓越配套、產(chǎn)品生態(tài)、人才培訓(xùn)）支撐落地服務(wù)，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，服務(wù)數(shù)字中國(guó)。

最后，他分享了數(shù)字化之路的幾點(diǎn)體會(huì)：一是業(yè)務(wù)引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，未來(lái)的業(yè)務(wù)構(gòu)建必須要順應(yīng)這種變化去做底層技術(shù)的架構(gòu)，所以是業(yè)務(wù)先行；二是業(yè)務(wù)和技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，同樣一件事兒責(zé)任既要落實(shí)到技術(shù)團(tuán)隊(duì)，也要落實(shí)到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；三是從痛點(diǎn)、從最容易的開(kāi)始；四是關(guān)注人才隊(duì)伍，隨著數(shù)字化的建設(shè)，企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)、人才專(zhuān)業(yè)背景會(huì)發(fā)生深刻變革。最后，數(shù)字化千難萬(wàn)難始于足下，合適的才是自己的道路，沒(méi)有千篇一律的答案。

天虹股份董事長(zhǎng)肖章林

肖章林的體會(huì)，深刻折射出天虹在商業(yè)未來(lái)與業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)融合方面的真知真行，這是天虹強(qiáng)力的背書(shū)！

此次百靈鳥(niǎo)AI大模型的成功發(fā)布，不僅是天虹及靈智數(shù)科在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的里程碑呈現(xiàn)，更是一次AI技術(shù)應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)號(hào)角，商業(yè)所有的價(jià)值和美好，都值得被放大和問(wèn)道。

未來(lái)，天虹、靈智數(shù)科和百靈鳥(niǎo)AI大模型，都將繼續(xù)生成和生長(zhǎng)，這是一個(gè)生態(tài)命題。時(shí)間，會(huì)給予先行者勢(shì)能，開(kāi)放，會(huì)讓勢(shì)能加速，《聯(lián)商網(wǎng)》認(rèn)為，靈智百靈鳥(niǎo)AI大模型值得廣而告之，更值得所有的零售同行，親而近之。

中國(guó)商業(yè)世界中，美好的思想、美好的實(shí)踐、美好的技術(shù)、美好的合作，都是值得共同聚集的偉大力量，

我們也祝愿，每個(gè)企業(yè)的生長(zhǎng)中，都有一只自己的“靈智百靈鳥(niǎo)”。