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中華傳統(tǒng)藥膳-龜苓膏的定位探析

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2011-06-20 08:58

  中華傳統(tǒng)藥膳——龜苓膏,已有近八百年的歷史,比涼茶還長六百年。它發(fā)源于廣西梧州,兩廣地區(qū)消費(fèi)者十分鐘愛,有很深的民眾消費(fèi)基礎(chǔ)。但,就是這么好的一款傳統(tǒng)健康美食,至今全國整個(gè)品類銷量還不足5億(粗略估算)。全國有大大小小龜苓膏企業(yè)上千家,做的比較大的有廣東江門的生和堂、浙江杭州致中和、廣西梧州雙錢三家。但,從銷量來看,彼此沒有絕對性的優(yōu)勢。

  目前,龜苓膏品類的主要品牌的單品銷量都尚未突破1億。幾年前,它們就已經(jīng)開始布局全國市場,進(jìn)駐了全國大型連鎖超市和連鎖藥店,并通過廣告去推動(dòng)品類的成長。但,幾年努力,效果欠佳,龜苓膏主要熱銷區(qū)域除了在傳統(tǒng)的兩廣市場外,其他省份市場并未出現(xiàn)銷量的明顯提升,根本沒有出現(xiàn)企業(yè)設(shè)想中的像涼茶一樣的突飛猛進(jìn)。因此,現(xiàn)在龜苓膏品類被很多經(jīng)銷商定義為慢熱型品類,謹(jǐn)慎選擇。

  龜苓膏作為中華傳統(tǒng)美食,符合健康新觀念的本草食品,按理說應(yīng)該有個(gè)很好的市場前景才對,為什么市場遲遲沒有在全國全面突破呢?制約龜苓膏品類成長的原因何在呢?

  1、身份的糾結(jié):藥膳or食品

  毋庸置疑,龜苓膏原本屬于藥膳,在廣西、廣東消費(fèi)者就是為了“下火祛濕”才購買食用,功效也很明顯,在消費(fèi)形態(tài)上也算是液態(tài)涼茶產(chǎn)品的一種補(bǔ)充。

  兩廣市場外的陌生消費(fèi)者,是怎么認(rèn)知品類的?“龜苓膏”從品類命名上,望文生義,它含有龜、茯苓的成分。經(jīng)過了解,我們也發(fā)現(xiàn)它的主要成分確實(shí)是龜板和茯苓。這樣的品類名,暗示了消費(fèi)者龜苓膏是“中藥膏”。黑黑的膏體顏色、略帶中藥苦味的味道都加強(qiáng)了這樣的暗示。

  龜苓膏在兩廣以外沒有出現(xiàn)熱銷的原因很可能就是消費(fèi)者把它當(dāng)做了“中藥膏”來看待了。中藥膏,肯定會(huì)有一定的功效,原本沒有什么不好。那為什么又會(huì)限制銷售呢?因?yàn)橄M(fèi)者的大腦中本身就存在“是藥三分毒”的認(rèn)知,況且外埠區(qū)域的消費(fèi)者并不了解“龜苓膏”有什么作用,吃了有什么好處,什么時(shí)候吃最合適,所以不敢輕易嘗試,怕“藥不對癥”而產(chǎn)生不必要的麻煩。

  另一個(gè)方面,龜苓膏是不是如陌生消費(fèi)者所想象的,是個(gè)很神秘、藥性很大的“中藥膏”呢?非也。龜苓膏,所含的主要中藥成分,如茯苓、甘草、金銀花、蒲公英、蜂蜜等,均屬于國家衛(wèi)生部公布的88種藥食兩用原生中藥材中的成員,屬安全、穩(wěn)定,可當(dāng)做日常食物的天然本草植物,并沒有藥理禁忌。

  龜苓膏的品類名和身份,發(fā)源于“中藥膏”,但我國飲食文化“藥食同源”的理論,使其完全有可能成為可日常食用的“植物凍”,從而破除掉消費(fèi)者的顧慮防線,使其大膽購買食用。正如王老吉涼茶擺脫“中藥湯”,轉(zhuǎn)而訴求“植物飲料”一樣。

  企業(yè)的正確做法就是加強(qiáng)龜苓膏為藥食同源性產(chǎn)品的心智引導(dǎo),并突出食用時(shí)機(jī),讓消費(fèi)者清晰它的功能性價(jià)值和食品的屬性,從而明確龜苓膏到底是藥還是食品的模糊認(rèn)知。

  2、產(chǎn)品的糾結(jié):傳統(tǒng)制作or創(chuàng)新添加

  傳統(tǒng)的龜苓膏企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守傳統(tǒng)古法制作工藝,還是適應(yīng)現(xiàn)代人的口味,研發(fā)出加水果、加膳食纖維、加益生元呢?

  兩條路屬于極端的非此即彼,并不適合有傳統(tǒng)身份的食品、飲料品類的發(fā)展。

  以涼茶為鑒:王老吉并非傳統(tǒng)的廣式?jīng)霾,它的甜度比正宗涼茶要高許多,而中藥的苦澀感則弱化了很多。王老吉涼茶是沿襲了傳統(tǒng)涼茶的基礎(chǔ),而為了適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者和北方消費(fèi)者,做了“適度而恰當(dāng)”的調(diào)整,所以可以賣向全國,大家都可以接受。白云山水果味涼茶,則是一個(gè)失敗的案例,它將水果的味道加入到?jīng)霾柚,使涼茶本身變得不倫不類,一味追求好口感青睞果味飲料的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而購買果汁和含果汁的碳酸飲料;而認(rèn)可涼茶功效的消費(fèi)者,則去購買功效更可信的、有傳統(tǒng)延承的“真正的涼茶”。把果味加入到?jīng)霾柚,白云山(jīng)霾枋棺陨碜兊膶擂沃翗O。

  為了討好目標(biāo)消費(fèi)者口感和功能需求,尤其是女性消費(fèi)者,龜苓膏企業(yè)開動(dòng)腦筋在龜苓膏中加入了她們熱衷的各類水果,甚至美容養(yǎng)顏的珍珠、益生元。這類做法,表面上使傳統(tǒng)的龜苓膏換了新顏,給人以耳目一新的感覺。但,還是沒有抓住品類長不大的實(shí)質(zhì)原因。

  龜苓膏企業(yè),最應(yīng)該做的是堅(jiān)守傳統(tǒng)制作工藝和流程,尤其是對原料的甄選,真材實(shí)料。在此基礎(chǔ)之上,弱化龜苓膏本身中藥味(可適當(dāng)調(diào)整中藥的比例),調(diào)出全國消費(fèi)者普適度最高的產(chǎn)品,以此為品類核心品項(xiàng),將其打造成明星產(chǎn)品。這樣,兩廣本埠的年輕消費(fèi)者也不會(huì)排斥,外埠消費(fèi)者也容易接受。而完全創(chuàng)新性的水果口味、美容系列產(chǎn)品,由于它的延展跨界到了其它品類的市場(加水果,成了果凍;加益生菌,成了益生菌飲料),模糊了自身特性,并且任何企業(yè)都有創(chuàng)新可能,跟進(jìn)模仿產(chǎn)生差異化也相對容易,所以并不適合作為企業(yè)主推。

  從品類戰(zhàn)略層面上講,現(xiàn)在全國并未出現(xiàn)龜苓膏的品類定義品項(xiàng),即最被認(rèn)可和接受的一款龜苓膏,品類存在定義的機(jī)會(huì)。哪家企業(yè)率先把握,并聚焦發(fā)力,就有可能支撐其成為品類老大。

  3、時(shí)機(jī)的糾結(jié):佐餐or休閑小食

  一個(gè)未被認(rèn)知的品類,告知消費(fèi)者需求的時(shí)機(jī),是除去功能認(rèn)知的另一大要?jiǎng)?wù)。龜苓膏企業(yè)在引導(dǎo)消費(fèi)者何時(shí)食用的問題上,也是比較糾結(jié)的:一是看到了類似下火功效的涼茶依托餐飲,而走向全國,自己也想湊湊餐飲的熱鬧,“不喝涼茶,就吃龜苓膏”、“可以吃的涼茶”;二是也考慮到受自身固體膏狀的限制,并不適合和涼茶PK,就挑選休閑食品,和果凍、膨化、烘焙等其他休閑食品競爭,“不上火的休閑小食”、“健康、好吃、漂亮的時(shí)尚小食”。

  我們認(rèn)為:龜苓膏不適宜作為佐餐食品,也不適宜去和休閑食品競爭。

  涼茶走佐餐路線,是因?yàn)樗簯B(tài)飲料的形態(tài),適宜餐前、餐中、餐后,并通過和菜品結(jié)合“預(yù)防上火”的功效,很快被喜愛湘菜、川菜、燒烤的消費(fèi)者認(rèn)可。而,龜苓膏,固態(tài)的形態(tài),對飯量本身就不大的年輕女性來說,吃一個(gè)普通包裝的200g左右的,也就基本屬于填了1/3的肚子,加上膏狀物的飽腹感本身就很強(qiáng),哪有多余的空位塞更多的美食進(jìn)去呢?去餐館,到底是為了品嘗美食,還是吃龜苓膏?所以,龜苓膏不適宜佐餐時(shí)機(jī),更不適宜進(jìn)入餐飲渠道。

  再談休閑食品,休閑食品的本質(zhì)是“口味”,也就是消費(fèi)者說的“口味好”,這點(diǎn)是很多休閑食品的強(qiáng)項(xiàng),尤其是薯片、膨化類食品,口感多而豐富,選擇面很廣。而恰恰龜苓膏的中藥苦澀口感,并不具備優(yōu)勢,拿自己的短處去競爭別人的強(qiáng)處,是錯(cuò)誤的。

  那么龜苓膏應(yīng)該去切分出哪一段屬于自己的食用時(shí)機(jī)呢?這還要從龜苓膏在消費(fèi)者心智中的已經(jīng)形成的消費(fèi)習(xí)慣研究起。在兩廣地區(qū),龜苓膏通常在涼茶鋪和糖水店里銷售,這是它最傳統(tǒng)的兩個(gè)渠道。消費(fèi)者食用并沒有固定的時(shí)機(jī)限制。但這點(diǎn)可以佐證的是,龜苓膏不是在餐桌上食用的。

  龜苓膏適不適宜在早餐食用?當(dāng)早餐的食品或飲料,它的首要特征是必須“營養(yǎng)”。這也是為什么營養(yǎng)快線、維他奶、利樂包牛奶能占據(jù)這塊時(shí)機(jī)的原因。龜苓膏顯然不適宜。

  那下午茶呢?下午茶消費(fèi)者選擇的面就很寬泛了,薯片、餅干、包裝小蛋糕、點(diǎn)心,甚至都具備美容功效的水果等,都可以滿足這個(gè)時(shí)機(jī)的消費(fèi)需求,龜苓膏沒有足夠強(qiáng)的選擇理由。

  最后,看龜苓膏顧客自身的消費(fèi)習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)它被很多已經(jīng)形成購買習(xí)慣的消費(fèi)者當(dāng)做“內(nèi)服美容”的天然草本小食品,是因?yàn)樗邆渑哦就ū、美容護(hù)膚、下火祛濕的作用。夜間睡前,愛美的女性是不會(huì)喝飲料或者水的,因?yàn)槿菀椎诙斐霈F(xiàn)臉部水腫或者眼袋;也不會(huì)吃蘋果或者其他水果,她們認(rèn)為吃蘋果要講究時(shí)間,“早上金蘋果,下午銀蘋果,晚上爛蘋果”。一般在晚上11點(diǎn)睡前,她們會(huì)敷面膜,吃些維生素片,或排毒養(yǎng)顏的保健品,或者喝少量的蜂蜜水、酸奶,她們認(rèn)為這樣能好好地睡個(gè)美容覺。

  根據(jù)消費(fèi)者已有的消費(fèi)食用習(xí)慣,添加蜂蜜的龜苓膏也許比較適宜的時(shí)機(jī)就是女性的睡前,把它定位為“草本內(nèi)服美容品”和維生素、膠原蛋白等化學(xué)合成的內(nèi)服美容品類對立,也和外用美容品品類互補(bǔ)關(guān)系。草本護(hù)膚熱,也在一定程度上推動(dòng)了草本內(nèi)服美容品的品類成長。

  聚焦在夜間睡前美容時(shí)機(jī),也是年輕女性肌膚呵護(hù)的全天最后一道防線。分量最好小于目前主流250g、200g,縮小到100g,以方便消費(fèi)者睡前輕松吃完。

  明確切分出“草本內(nèi)服美容品”,會(huì)不會(huì)限制龜苓膏的銷量?會(huì)不會(huì)市場太小了點(diǎn)?

  這是企業(yè)家聽到定位建議首先要反應(yīng)出的第一個(gè)問題。定位,通常要取舍。戰(zhàn)略的智慧,也就是取舍。龜苓膏品類宗屬“清涼下火類”藥膳,功效接近涼茶,兩廣消費(fèi)者也把它當(dāng)做涼茶之外的另一種選擇。顯然,按照傳統(tǒng)認(rèn)知,龜苓膏“清涼固體涼茶”的定位,根本無法從涼茶市場上分化出屬于龜苓膏的市場,因?yàn)橐簯B(tài)飲料更適宜作為大眾化的選擇。小樹在大樹底下,爭取不到屬于自己的陽光。當(dāng)“下火”市場已經(jīng)被涼茶滿足后,龜苓膏必須撇開涼茶對自身的影響,走另一條康莊大道。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,人們的觀念也在更迭。年輕一代的消費(fèi)者,是怎么認(rèn)可龜苓膏的,就是我們定位入手的第一步。很明顯,現(xiàn)在龜苓膏的重點(diǎn)消費(fèi)群集中在年輕女性身上(當(dāng)然,不排斥其它有類似需求的人群,比如愛美的男性、中年人,甚至老年人),她們是龜苓膏的源點(diǎn)人群。她們認(rèn)可龜苓膏的下火功效,但更看重下火后的效果——美容。這點(diǎn)是涼茶,以及其它類產(chǎn)品無法企及,是最理想的切入點(diǎn)。“取”核心人群的核心需求,“舍”其它品類的共性訴求、其它人群的其它訴求,定位的力量就會(huì)顯現(xiàn)出來。在取得一定市場成效后,不排斥順勢拓展到其他人群的可能。

  4、渠道的糾結(jié):藥店or商超

  現(xiàn)在基本全國的大型連鎖超市里都有龜苓膏,連鎖性的藥店也有出售,那么到底哪個(gè)渠道更適合龜苓膏作為主渠道呢?

  龜苓膏在藥店出售,可以加強(qiáng)其功效的認(rèn)知,這點(diǎn)類似藥妝在藥店銷售得到的推動(dòng)作用。以前化妝品都是在百貨商店的一樓出售,現(xiàn)在有一些化妝品企業(yè)選擇了和連鎖藥店合作,推出“藥妝”的新品類。消費(fèi)者對其美容功效有了更確切的認(rèn)知。龜苓膏在藥店出售,確實(shí)能加強(qiáng)其藥效的認(rèn)知,但在另一方面,也在不了解龜苓膏的消費(fèi)者心智中強(qiáng)化了“中藥膏”的認(rèn)知,并不利于在空白市場日常性消費(fèi)的推動(dòng)。

  現(xiàn)代連鎖KA賣場,產(chǎn)品豐富,以一般性日常消費(fèi)品為主。在超市售賣的產(chǎn)品,消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為其屬于日常性大眾消費(fèi)品。比如云南白藥牙膏,雖然它屬于藥物牙膏,但消費(fèi)者會(huì)把它同普通的高露潔、佳潔士做對比選擇,把他們視同一類。龜苓膏,打消消費(fèi)者認(rèn)為其是“中藥膏”的明顯的做法就是進(jìn)入空白市場的第一步是先進(jìn)入超市,樹立起“日常食用”的形象,抵制對龜苓膏是“中藥膏”的自然聯(lián)想。

  在成熟的市場或空白市場的第二步可以利用、并借力藥店分布廣泛的特征,滲透到大型超市無法滲透到的社區(qū),通過藥店的強(qiáng)化功效的作用,樹立其“草本內(nèi)服美容品”的定位。形成“超市主要走量,藥店補(bǔ)充并強(qiáng)化功能效果”的雙渠道策略。

  5、競爭的糾結(jié):品類內(nèi)戰(zhàn)or一致對外

  “雙錢,中國龜苓膏第一品牌”。

  “致中和,中國龜苓膏行業(yè)的龍頭企業(yè)”。

  “生和堂,龜苓膏行業(yè)引領(lǐng)品牌”。

  制約龜苓膏發(fā)展的重要問題是,品類定位的缺失。目前,三大領(lǐng)先品牌沒有將競爭的焦點(diǎn)集中于解決這一根本問題,而是一窩蜂地去搶奪“品類老大”的地位。以上就是他們正在采取訴求老大地位的方式。現(xiàn)在不論及這樣的表達(dá)方式是否恰當(dāng),也不談這樣的方式能否真正樹立起老大地位,我們只談這個(gè)階段該不該提出爭奪品類老大的戰(zhàn)略。

  龜苓膏品類尚處于品類的初步發(fā)展階段,穩(wěn)定的市場需求尚未成型,企業(yè)爭奪老大地位,并沒有任何對銷售提升有實(shí)質(zhì)性的幫助。因?yàn)橄M(fèi)者還在迷茫要不要買龜苓膏這個(gè)問題上,根本不會(huì)在意到底哪家的龜苓膏更有實(shí)力、更值得信賴。以上三家企業(yè)可能并不清楚龜苓膏品類現(xiàn)在處于品類內(nèi)競爭,還是品類外競爭階段。

  龜苓膏企業(yè)可以把做品類老大作為一個(gè)企業(yè)目標(biāo),并付諸以實(shí)際行動(dòng),開始全產(chǎn)業(yè)鏈和銷售渠道的布局,這屬于長線的戰(zhàn)略布局,F(xiàn)在的關(guān)鍵是如何突破龜苓膏銷售疲軟的局面,在消費(fèi)者的終端形成購買的拉力,這是迫在眉睫的戰(zhàn)略性問題。

  小結(jié):期待中華傳統(tǒng)品類的發(fā)揚(yáng)光大

  龜苓膏企業(yè)營銷戰(zhàn)略問題的核心,明顯不是渠道和銷售環(huán)節(jié)的問題,而是集中于產(chǎn)品研發(fā)思路和營銷戰(zhàn)略:如何定位、和消費(fèi)者溝通的問題,F(xiàn)在,兩廣以外的消費(fèi)者并沒有認(rèn)知到龜苓膏的好(訴求寬泛而不聚焦,與涼茶雷同而無異。有些認(rèn)知為“固態(tài)涼茶” ),反而有“中藥膏”的自然聯(lián)想,消費(fèi)者終端沒有形成購買產(chǎn)品的拉動(dòng)力,市場沒有動(dòng)銷的主因,所以龜苓膏市場冷淡。

  龜苓膏,是中國古人八百年前運(yùn)用“陰陽調(diào)和”的養(yǎng)生理念的產(chǎn)物。它比起涼茶,不寒涼,比起美容滋補(bǔ)品,不燥熱,其性不偏不倚,符合中國人的最高智慧:中庸之道。偏偏這么好的底子,卻在市場化操作過程中,走偏了方向,瘋狂地添加各類水果、營養(yǎng)素,甚至還分化出小學(xué)生、中學(xué)生、早安、晚安龜苓膏系列,破壞掉了龜苓膏應(yīng)有的中華養(yǎng)生智慧的高度。我們的老祖宗看到這樣的局面——把龜苓膏當(dāng)果凍賣,估計(jì)也不會(huì)允許。

  中國食品飲料企業(yè)打造強(qiáng)勢品類的機(jī)會(huì),存在于有志之士對中華傳統(tǒng)食品的關(guān)注和推動(dòng)之中,因?yàn)榫邆鋫鹘y(tǒng)文化基因的品類,才具有和世界品牌競爭的機(jī)會(huì)。龜苓膏屬于其中之一。
 。ㄗ髡撸豪盍粒

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