內(nèi)衣禁“欲”,維秘賣身
維多利亞的秘密,曾經(jīng)作為性感的代名詞,統(tǒng)一了那個時代對于理想身材的標(biāo)準(zhǔn)。
但是情況在2017年急轉(zhuǎn)直下,北美市場萎縮,維秘開始在全球?qū)ふ倚屡d的消費(fèi)市場,也曾試圖用充滿中國元素的大秀敲開中國市場。然而受女性主義思潮影響,內(nèi)衣消費(fèi)市場迎來劇變,T臺風(fēng)光不再,性感也鮮有人買單。
最近,沉寂已久的維秘再一次走進(jìn)公眾視線,維秘中國以4500萬美元的價格,出售中國業(yè)務(wù)子公司49%股份,買方為其合作已久的代工廠維珍妮。
內(nèi)衣制造商維珍妮是一家香港上市公司,曾是維秘主要的IDM(創(chuàng)新設(shè)計(jì)制造)代工廠。而據(jù)其2021年最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,在維秘銷量下滑后,維珍妮客戶結(jié)構(gòu)趨于多元,CK、耐克、阿迪、優(yōu)衣庫都是其客戶。
和中國代工廠合營中國業(yè)務(wù)可以理解為,維秘試圖借勢本土公司開拓市場,捆綁利益,共擔(dān)風(fēng)險。這并非維秘首次這么做,2020年,維秘曾和英國商業(yè)街零售商N(yùn)EXT PLC成立了合資公司,共同運(yùn)營英國市場。
維秘對中國市場,似乎仍念念不忘。
01
維秘中國,出師不利
維秘大秀的收視率,一貫可被視作維秘經(jīng)營的晴雨表,巔峰時期曾創(chuàng)造1030萬的觀看人數(shù)。
但據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù),維密大秀到2015年時,收看人數(shù)下落到659萬人,較前一年少了30%。2016年,由劉雯、何穗、奚夢瑤、雎曉雯組成的中國超模組合登上維秘T臺,這也是中國元素最濃的一場維密秀,但18歲至49歲的觀眾收視率僅為2.1,較2015年的2.3又減少了2個點(diǎn)。
圖源/時尚頭條網(wǎng)
反映在具體經(jīng)營上,在連續(xù)27個季度錄得增長后,維秘2017財(cái)年的營收首跌9%至73.872億美元。
北美不力,中國曾被維秘視作破局的淘金地:
據(jù)《智研咨詢:2016-2021年中國女性內(nèi)衣市場規(guī)模及增速》顯示,2017年中國女性內(nèi)衣市場規(guī)模超1500億元,年復(fù)合增長率達(dá)7.73%%。但人均服裝支出中,內(nèi)衣消費(fèi)占比不到10%,對比國外近20%的占比,中國市場仍有很大的空間。
與此同時,中國女性內(nèi)衣頭部品牌市占率未超2%,前五品牌總計(jì)不超10%,數(shù)不清的白牌、小品牌一同消化了90%的市場。相較于國外,大品牌有望在此做高集中度。
圖源/智研咨詢:2016-2021年中國女性內(nèi)衣市場規(guī)模及增速
以2017年上海舉辦維秘大秀為標(biāo)志,性感的維秘正式進(jìn)入中國市場。品牌在上海開出中國首家線下直營店,選址中國辦公室,隨后在杭州湖濱銀泰、南京德基廣場等多個一二線城市核心商圈陸續(xù)開店。并在當(dāng)年首次正式入駐了天貓,開設(shè)品牌旗艦店。
同年,公司國際業(yè)務(wù)部首席執(zhí)行官馬丁·沃特斯在投資者大會上表示,中國是維秘的“頭號目標(biāo)”。
然而五年過去,“頭號目標(biāo)”并沒有帶給維秘預(yù)期的增長,截止最新2021財(cái)年報表,維秘在中國目前有65家直營門店,天貓店也積累了超400萬的粉絲。但2021年,維秘國際(包含大中華、英國市場)凈銷售額收入4.77億美元,占總收入比重僅為7%,增速也落后于北美市場。
維秘的主要營收依然來自北美市場,而受到戰(zhàn)略級重視的中國市場未能阻遏維秘的頹勢。在2018-2020年,維秘的營收仍然跌跌不休,北美門店繼續(xù)收縮,直至2020年疫情下大幅關(guān)店。其中有三個標(biāo)志性的事件:
1、2020年2月20日,維秘母公司L Brands宣布與與私募基金Sycamore Partners達(dá)成戰(zhàn)略交易:L Brands將維秘和其子品牌PINK的55%股權(quán)以11億美元進(jìn)行出售,保留45%股權(quán);
2、2020年6月9日,維秘英國進(jìn)入破產(chǎn)清算,關(guān)閉當(dāng)?shù)厮虚T店,遣散超800人的團(tuán)隊(duì);
3、2021年8月3日,維秘正式從母公司L Brands集團(tuán)中分離,在紐交所正式單獨(dú)掛牌上市。
經(jīng)歷一系列波折的維秘,去年終于緩了過來。獨(dú)立上市后的首份財(cái)報顯示,2021年得益于北美市場的復(fù)蘇,本土門店銷售額增長50%,達(dá)41.94億美元。全年凈銷售額同比上升25%至67.85億美元,凈利潤6.46億美元,同比扭虧為盈。維秘終于扼住跌勢,恢復(fù)了增長,雖然對比疫情前的2019年,仍有不小差距。
圖源/維秘2021年財(cái)報
02
消費(fèi)者拋棄“性感”
2017年維秘進(jìn)入中國之際,曾宣稱中國有廣闊的性感內(nèi)衣市場。但與此同時,有著“中國維秘”之稱,主打性感風(fēng)的都市麗人經(jīng)營狀況急轉(zhuǎn)直下,2016年凈利潤同比就已遭腰斬,此后更是陷入虧損。
不難發(fā)現(xiàn)近年來,從影視到文學(xué),從職場到家庭,“大女主”、“她經(jīng)濟(jì)”、“她力量”一概成了年度詞匯。新生代女性被認(rèn)為正處于“覺醒年代”,而這種覺醒,直觀地體現(xiàn)在內(nèi)衣消費(fèi)領(lǐng)域。
似乎同一時間,全球的女性消費(fèi)者拋棄了性感,而維秘在進(jìn)入中國市場時,正好踩中了這個尷尬的時間點(diǎn)。
中國市場不及預(yù)期,一方面維秘刻板的性感標(biāo)簽并不接地氣,另一方面也是本土新品牌們太給力——維秘進(jìn)入中國市場的同期,孵化于互聯(lián)網(wǎng),主攻淘寶天貓等電商平臺的女性內(nèi)衣新品牌,正如雨后春筍般迅速成長。內(nèi)外、Ubras、蕉內(nèi)等如今成為線上頭部的新品牌,均成立于2016-2018年。它們主打“悅己”、“自由”等理念,切入無鋼圈、無尺碼、零壓力等細(xì)分領(lǐng)域,通過滿足新消費(fèi)者多元化的內(nèi)衣需求來獲得市場。
新品牌們默契地塑造了符合新生代女性消費(fèi)者需求的品牌人格,不論是創(chuàng)始人故事,還是品牌理念、代言人,乃至在小紅書、抖音上選取的達(dá)人樣本,都在努力贏得更廣闊的消費(fèi)群體:
Ubras創(chuàng)始人稱現(xiàn)代年輕女孩已經(jīng)不要那些性感聚攏托起事業(yè)線的傳統(tǒng)內(nèi)衣,而是我該上班就上班,我該運(yùn)動就運(yùn)動,內(nèi)衣就是身外之物。
內(nèi)外表示從做一件身心自由,關(guān)注女性身體感受的內(nèi)衣出發(fā)。鼓勵更多女性通過內(nèi)衣這樣一個與身體最親密的產(chǎn)品,更好地了解自我。
代言人層面,Ubras選擇了歐陽娜娜,蕉內(nèi)簽下了周冬雨。而在曾經(jīng),內(nèi)衣代言人幾乎是清一色的“林志玲”們。
不止于理念,新品牌們普遍采用DTC模式(direct to customer,品牌直達(dá)消費(fèi)者),借助新興媒體平臺,在研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)就和消費(fèi)者建立起更頻繁與密切的接觸。
以主打大胸內(nèi)衣的奶糖派為例,在品牌創(chuàng)立初期即專注于和目標(biāo)用戶溝通,收集意見,并總結(jié)出圓盤胸、半球胸和木瓜胸三種代表性胸型,開發(fā)針對性的產(chǎn)品。最終通過電商、直播、KOL等方式完成銷售,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。
而電商完善的基礎(chǔ)設(shè)施,天貓旗艦店的品牌心智,也讓新品牌得以無視線下門店的短板,與大牌站在了一條起跑線上。
反映在結(jié)果上,Ubras天貓旗艦店在2020年銷售額超15億,年增長8倍。蕉內(nèi)2020年銷售額達(dá)10億。2021年天貓雙11,Ubras、蕉內(nèi)、優(yōu)衣庫和內(nèi)外分列內(nèi)衣品類成交榜前四位,而維秘僅僅排在第19位。
如果說李寧安踏近年挑戰(zhàn)國際巨頭的成果讓人印象深刻,那么在內(nèi)衣品類上,更懂本土消費(fèi)者的國產(chǎn)品牌集體建立了中國市場的壁壘。
女性內(nèi)衣消費(fèi)的變化,同樣發(fā)生在國外。2016-2018年間,維密在美國本土的市占率從33%跌至24%,而蠶食其市場份額的新品牌,正是和中國新品牌們理念類似的美國電商內(nèi)衣品牌ThirdLove、時尚巨星蕾哈娜旗下的新品牌Savage x Fenty,以及Lively。三家的市場份額在2019年達(dá)到了36.2%。
作為維秘的前高管,Lively的創(chuàng)始人表示原有的性感定義,已經(jīng)不足以維系廣大的女性用戶,那些和普通女孩們一樣的形象才能打動她們。
“千禧一代不再認(rèn)同維秘所宣揚(yáng)的美女標(biāo)準(zhǔn),更崇尚悅己、平等、包容等新性感準(zhǔn)則。”國外分析師同樣認(rèn)為,維秘落后的關(guān)鍵,在于未能及時調(diào)整產(chǎn)品策略,以跟上新生代消費(fèi)者。
03
巨頭轉(zhuǎn)身,為時不晚?
落后一個身位的維秘,正在努力重塑自己的品牌形象。
最新財(cái)報中,維秘有如此表述:我們最近為發(fā)展我們的定位和促進(jìn)包容性和多樣性而采取的果斷行動,將使我們能夠吸引新客戶,同時加深我們與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系。
包容、多樣,成了維秘的新關(guān)鍵詞,這首先體現(xiàn)在品牌的代言人上,在中國,維秘陸續(xù)選擇了楊冪、周冬雨、楊天真、谷愛凌等職業(yè)與公眾形象各異的女性作為代言人,宣揚(yáng)多元的美。
再看維秘的公眾號,推送的封面和選題都充滿了求生欲,從不同膚色到身材,從職場到家庭,充滿了平權(quán)、自由、覺醒等元素。維秘的小紅書上,舒適是筆記的關(guān)鍵詞。抖音上,關(guān)于無鋼圈產(chǎn)品的作品占比最高。
維秘在一切面向消費(fèi)者的渠道里,都傳達(dá)著同一信息:我已不再是從前那個維秘,請重新認(rèn)識我。甚至價格上也在努力撕掉曾經(jīng)“天價秀場款”的標(biāo)簽,不僅和眾多品牌拉齊了價位,店鋪里也是促銷信息不斷,將“降價”字樣打在了標(biāo)題上。
隨著新消費(fèi)者對于品牌、品質(zhì)的日益重視,白牌式微,品牌內(nèi)衣規(guī)模不斷增長,內(nèi)衣行業(yè)的低集中度成過去式,如今前10品牌市占率已超31%,堪稱充分競爭的市場。
和維秘一樣,正在走向成熟的新品牌們,也默契地將目光瞄向了全球。2021年天貓?zhí)詫毢M鈹?shù)據(jù)顯示,內(nèi)衣品類在十大國貨出海增速榜上占比過半,其中內(nèi)外、奶糖派、Ubras、蕉內(nèi)、有棵樹均在列。內(nèi)外更是早在2020年就計(jì)劃在舊金山開店,海外官網(wǎng)也于同年上線。
借助完善的跨境電商平臺、獨(dú)立站等基建,新品牌得以將成熟的線上營銷經(jīng)驗(yàn),在海外進(jìn)行快速復(fù)制。而曾經(jīng)性感的引領(lǐng)者維秘,如今正謙虛地抄著新品牌的作業(yè)。
巨頭轉(zhuǎn)身,能否在中國廣大的女性內(nèi)衣市場上分一杯羹,有待時間驗(yàn)證。而被視為服飾行業(yè)最后一塊蛋糕的內(nèi)衣市場,也對置身其中的品牌們提出了新的全球化挑戰(zhàn)。
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