溜溜梅的雙重逆襲
來源/壹覽商業(yè)
作者/布林
2019年時,休閑零食行業(yè)整體得到了消費市場和資本市場的雙重關(guān)注。
當(dāng)年6月,“溜溜梅”母公司“溜溜果園”提交了IPO招股書。但是和三只松鼠、良品鋪子等休閑零食頭部企業(yè)相比,溜溜果園無論在營收規(guī)模還是營收增速上都差距明顯,甚至遭遇了凈利潤連年下滑。過度依賴梅子產(chǎn)品、沒有第二品類,也被市場認(rèn)為是溜溜果園觸及天花板的依據(jù)。
雖然上市沒有了下文,但2019年對于溜溜果園來說依然意義重大,可以說是轉(zhuǎn)折之年。溜溜果園創(chuàng)始人楊帆此前在接受采訪中就表示,從2019年起,溜溜果園改變了老板“拍腦袋”的決策方式,而是和頂級咨詢公司合作,以“年輕人”為出發(fā)點,從頂層設(shè)計到底層邏輯對品牌端都進行了重新梳理。
決策方式和增長驅(qū)動方式的改變,讓溜溜果園迅速扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營局面。疫情三年,不僅溜溜果園的新產(chǎn)品“梅凍”在果凍市場中突出重圍,溜溜梅的產(chǎn)品矩陣也重回高速增長。
01
在存量市場中找到第二增長曲線
果凍,已經(jīng)是市場規(guī)模進入成熟期的品類。但通過調(diào)研,溜溜果園團隊發(fā)現(xiàn),過往果凍消費群體以兒童為主,針對新一代的Z世代消費者的果凍市場十分空白。并且隨著“她經(jīng)濟”的崛起以及國民健康意識的提升,果凍消費呈現(xiàn)出趣味化、高端化、健康化的顯著趨勢。
蒟蒻果凍,由于其相較于傳統(tǒng)杯裝果凍、果肉果凍、吸吸凍等產(chǎn)品具備更健康安全、美味、食用便利性等差異化特點,成為果凍中最受年輕人熱捧的細分品類。
溜溜果園CBO梅惠祥介紹,2020年至2022年,果凍市場的規(guī)模約為178億元、214元和250億元,2023年預(yù)估為279億元,而蒟蒻果凍的份額將從2020年的4000萬元、2021年3.5億元、2022年的20億元,年復(fù)合增長率超過300%,2023年則有望提升至50億元。
正是看到這一契機,溜溜果園團隊認(rèn)為,如果將蒟蒻果凍和自身的梅子進行口味上的結(jié)合,做出一款符合年輕人各項消費意愿的特色果凍,將有很大的概率獲得成功。
2019年,溜溜果園推出了“梅凍”,定位為果味+梅子味的袋裝擠食蒟蒻果凍,主打“0防腐劑”“0 人工色素”“0脂肪”。
據(jù)楊帆介紹,為了實現(xiàn)“0防腐劑”,溜溜果園與日本知名食品企業(yè)ORIHIRO株式會社達成合作,從日本整套引進ORIHIRO果凍生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線的光進口部分成本就達3000多萬元。運用ORIHIRO的正壓過濾無菌鎖鮮技術(shù),將果汁原漿融入高纖維蒟蒻,梅凍得以在0防腐劑的條件下,保質(zhì)期達到9個月。
2021年12月,溜溜梅宣布肖戰(zhàn)成為繼楊冪之后的第二個品牌全球代言人。2022年3月,肖戰(zhàn)與溜溜果園再次合作,成為梅凍代言人。依靠粉絲經(jīng)濟、線上社交媒體霸屏、線下廣告鋪陳、IP聯(lián)名、造節(jié)等一系列迎合年輕人的營銷打法,梅凍迅速出圈。
在產(chǎn)品+營銷的雙驅(qū)動下,梅凍銷售額從2020年的4556萬元,2021年的1.6億元暴增至2022年的4.7億元,且消費者復(fù)購率高達60%,一舉成為溜溜果園的第二增長曲線。
今年,梅凍在果醬含量、口味口感、產(chǎn)品VI、營銷打法上都做了部分升級,并且增加了白桃新口味。楊帆透露,梅凍目前規(guī)劃了三個產(chǎn)品系列,一是天然陽光水果系列,也是目前在售的系列,每年將保證開發(fā)一個新品。二是天然植物精粹系列,三是天然蛋白營養(yǎng)系列,這兩個系列的產(chǎn)品會在之后推出。
據(jù)壹覽商業(yè)了解,2023年,梅凍定下了7億元的銷售目標(biāo)。
02
戰(zhàn)略聚焦后,溜溜梅重回增長
2015年引入紅杉資本等外部資本后,溜溜果園始終在堅持“梅子+果子”的雙果戰(zhàn)略,也曾喊出相當(dāng)之高的銷售目標(biāo)口號。但根據(jù)招股書,2016年至2018年,溜溜果園的營收分別為8.04億元、8.47億元和8.73億元,不僅離目標(biāo)甚遠,增長也幾乎停滯。其中青梅類占據(jù)約50%,李梅類占據(jù)約30%,西梅類占據(jù)約10%,果干和其他占據(jù)約10%。
事實證明,雙果戰(zhàn)略遠未達到楊帆原有的期望。經(jīng)過內(nèi)部討論后,2019年,溜溜果園決定舍棄雙果、聚焦青梅,楊帆把這次戰(zhàn)略聚焦定義為“品牌創(chuàng)立十余年來首次全面革新”。
圍繞著“酸”這一核心賣點,溜溜梅推出了諸如脆青梅、日式梅餅等多款爆品和新品。雪梅,作為溜溜梅成立之初就上市的產(chǎn)品,同樣在健康化、趣味化的趨勢下,于2022年迎來了升級,并且推出了一款“勁爽薄荷味雪梅”新品。
疫情期間,有網(wǎng)友曬出自己吃了溜溜梅之后嗓子舒服了不少的帖子。溜溜梅迅速來了一波借勢營銷,雪梅成為了黃桃罐頭之外的又一款需要囤積的“硬通貨”。
梅惠祥透露,升級后的雪梅較升級前,銷量同比大增153%。2022年4月至2023年1月期間,溜溜梅整體業(yè)績同比增長了40.46%。
今年2月,針對火鍋發(fā)燒友、葷食主義者、甜食愛好者的“解膩”需求,溜溜梅推出了新品“綠茶青梅”,并且今年3月和下半年將對“全家桶”和“話梅”進行產(chǎn)品升級。
據(jù)悉,在幾個大單品的帶動下,2023年,溜溜梅整體的業(yè)績目標(biāo)定為25億元。
03
科研+品牌雙驅(qū)動下,溜溜果園這次能更穩(wěn)么?
2019年之前,溜溜梅可以說是一家以營銷驅(qū)動的公司。2016年至2018年,其廣告宣傳費分別為4457.24萬元、2182.05萬元和2509.01萬元,市場推廣費用分別為3059.52萬元、3645.14萬元和4812.82萬元,兩項費用總計占比營收分別為9.35%、6.88%和8.38%。相比之下,研發(fā)投入分別為142.61萬元、744.65萬元和1282.53萬元,占比營收分別僅為0.18%、0.88%和1.47%。
對于溜溜果園近三年的變化,楊帆的總結(jié)為兩點:一是重視科研,把科研當(dāng)做產(chǎn)品更新迭代的引擎;二是將品牌戰(zhàn)略定為最高戰(zhàn)略,以品牌引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,品牌先行,帶動銷售。例如梅凍,溜溜果園就規(guī)劃從日本引進12條產(chǎn)品線,按照每條產(chǎn)品線4000多萬元的投入,總額就將達到約5億元。
雖然以消費者變化為出發(fā)點,以科研、產(chǎn)品和品牌的底層邏輯變化促使溜溜果園重回高增長,并找到了第二曲線,但其依然存在或短期、或長期的問題需要解決,比如農(nóng)產(chǎn)品種植的不穩(wěn)定性帶來的供應(yīng)鏈成本和品質(zhì)問題、電商直營體系和經(jīng)銷商體系之間的價格差問題、下沉市場以及即時零售渠道的鋪貨問題等等。
至于上市,想必溜溜果園也深刻體會到了資本的“雙刃劍”效果。如今在疫情和資本市場遇冷的雙重夾擊下迎來逆襲,相信曾經(jīng)在資本催動下膨脹過的溜溜果園,會更為聚焦建立產(chǎn)品和品牌護城河,提升經(jīng)營基本面,對于上市的節(jié)奏和資本的掌控力也將更為成熟。
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