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茂業(yè)天地外拓,為何進駐深圳羅湖區(qū)大中華環(huán)球金融中心

來源: 觀點網(wǎng) 徐穎珊 2025-05-27 11:03

出品/觀點網(wǎng)

撰文/徐穎珊

近日,茂業(yè)集團宣布旗下“茂業(yè)天地”將進駐深圳羅湖區(qū)的大中華環(huán)球金融中心,在全國商業(yè)版圖上再添一城。

近年來,隨著商業(yè)市場的蓬勃發(fā)展,越來越多的購物中心如雨后春筍般涌現(xiàn),人們對于新商場的開業(yè)早已司空見慣。不過,對于茂業(yè)商業(yè)來說,外拓確實是一樁“稀事”。

據(jù)茂業(yè)商業(yè)財報顯示,自2019年將12家超市門店的資產(chǎn)及經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)交給內(nèi)蒙古維多利摩爾超市后,直至2024年末,門店數(shù)量僅在2023年期間在成都雙流區(qū)新增了1家購物中心。

截至2024年末,茂業(yè)商業(yè)共有16家自有物業(yè)門店,7家租賃物業(yè)門店,其中包含17家百貨、5家購物中心、1家奧特萊斯,總建筑面積為129.42萬平方米,自有物業(yè)面積占比達63.8%。

況且,就目前百貨商業(yè)的市場環(huán)境來說,傳統(tǒng)零售依舊面臨一定的壓力。

根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年,全國社會消費品零售總額為487895億元,比上年增長3.5%。按零售業(yè)態(tài)分,百貨店的零售額下降2.4%。2025年一季度整體盈利呈改善趨勢但幅度有限。

從茂業(yè)商業(yè)自身的運營情況來看,數(shù)據(jù)也反映出傳統(tǒng)零售承壓的行業(yè)共性。

目前,茂業(yè)商業(yè)的收入結(jié)構(gòu)為“商業(yè)零售+物業(yè)租賃+酒店運營”,前者占總營收的80%。據(jù)財報,2024年全年,實現(xiàn)營業(yè)收入27.16億元,同比下降14.21%;歸母凈利潤為0.37億元,同比下滑26.63%,若如剔除優(yōu)依購減值損失對利潤的影響,歸母凈利潤為0.94億元。

到了2025年Q1,消費復(fù)蘇不及預(yù)期,經(jīng)營壓力進一步加劇,茂業(yè)商業(yè)營業(yè)收入較上年同期下降22.12%至6.41億元;歸凈利潤更是暴跌75.46%至0.14億元。

在此背景之下,“茂業(yè)天地”為何還會選擇外拓,進駐深圳羅湖區(qū)的大中華環(huán)球金融中心?

對此,有市場人士認(rèn)為,這是基于大中華環(huán)球金融中心自身的地理條件和配套優(yōu)勢。

據(jù)了解,大中華環(huán)球金融中心位于深圳羅湖人民南路,距離羅湖口岸僅5分鐘步程,而B1層更是直接接駁深圳地鐵1號線的羅湖站及9號線的人民南站,除了能匯聚周邊居民的消費能力外,也有望能抓住“港人北上”這波消費潮。

與此同時,大中華環(huán)球金融中心的寫字樓租戶,以及入住萬豪的酒店客人也能為其提供一定的消費力。該建筑體分為南塔和西塔,南塔主要是用于辦公及酒店用途,西塔則用于商辦公寓。兩塔之間,則通過體量為3.8萬平方米的商業(yè)體“茂業(yè)天地”相互連通。

基于地理位置、交通配套及客源潛質(zhì)三方面優(yōu)勢,茂業(yè)天地選擇落子羅湖亦無可厚非。

按照商業(yè)體的規(guī)劃,茂業(yè)天地總高10層,B1層為主要為美食街區(qū),引入會員超市、深港小吃、網(wǎng)紅美食等;L1主打新潮科技空間,已簽約進駐茂業(yè)百貨、中信銀行、比亞迪、星巴克;L2層以潮流零售、精致護理為主;L3-L5以餐飲為主,再往上就以體驗店為主。

除了項目地域優(yōu)勢之外,核心城市深圳帶給茂業(yè)商業(yè)的情感,或許也是其選擇入駐的原因之一。

1996年,第一家茂業(yè)百貨就位于深圳東門老街,彼時創(chuàng)始人黃茂如租下800平米的廢棄倉庫,首創(chuàng)"流水倒扣"模式。該創(chuàng)新模式下,茂業(yè)商城三個月招滿368個品牌,日均客流量突破5萬人次。

1998年,華強北茂業(yè)天地建設(shè)時,黃茂如再次展現(xiàn)商業(yè)智慧,獨創(chuàng)了“商產(chǎn)聯(lián)動”模式,將百貨業(yè)的現(xiàn)金流與地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合,用6個月貨款沉淀撬動3.2億開發(fā)資金,融資成本較傳統(tǒng)模式降低47%。

直至今日,深圳依舊流傳著潮商黃茂如的商業(yè)傳奇故事。

深圳作為茂業(yè)商業(yè)的發(fā)源地,同樣為其貢獻了大量的業(yè)績,這或許也是茂業(yè)天地?fù)屓肓_湖大中華環(huán)球金融中心的最重要原因之一。

據(jù)商業(yè)客查閱發(fā)現(xiàn),截至目前,茂業(yè)商業(yè)在深圳共有4家百貨門店,1家奧特萊斯。在2024總營業(yè)收入當(dāng)中,深圳區(qū)域貢獻比例最高,4家百貨門店收入占比高達32.82%。

圖片來源:茂業(yè)商業(yè)2024年財報、商業(yè)客整理

從全國布局來看,在成都、深圳等熱門城市,由于門店多位于城市核心地段,且65%為自有物業(yè),抗壓能力更強,如成都茂業(yè)天地2024年銷售額18.13億元,在山西商場中排名第四。

但東部市場如重慶、泰州等門店的抗壓能力相對較弱,受電商沖擊,泰州門店營收降幅達39%,重慶門店降幅達35.42%,是百貨業(yè)態(tài)中受市場環(huán)境沖擊最為嚴(yán)重的區(qū)域,

值得一提的是,近年來,茂業(yè)商業(yè)也在加大線上布局,通過茂樂惠APP、微信小程序、直播等線上銷售平臺積極拓展社群營銷、社交營銷。不過,成績并不顯著,2024年線上百貨零售銷售額占公司百貨零售銷售總額的比例僅為10.06%。

接下來,在數(shù)字化浪潮下,茂業(yè)商業(yè)能否建立新的“護城河”還得拭目以待。而如今,市場更關(guān)注的是新駐羅湖的茂業(yè)天地,能否在周邊激烈的競爭市場中,脫穎而出。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)觀點網(wǎng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸觀點網(wǎng)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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