出品/時代財經

作者/孫藝格

1元的超大杯奶茶、1.68元的美式咖啡、2.68元能買兩杯果茶……這個夏天，各大外賣平臺的補貼把咖啡、新茶飲的價格打成“骨折”。

先是京東外賣推出“百億補貼”“一口價”“免運費”等優(yōu)惠政策，再到五一假期“淘寶閃購”瞄準奶茶咖啡推出的“1億杯奶茶免單”活動，整個飲品賽道在外賣平臺混戰(zhàn)中體驗了一把“潑天的流量與銷量”。

這場打得火熱的外賣“商戰(zhàn)”讓不少消費者直呼“最大的受害者是我的血糖和體重”。

在外賣巨頭們的“廝殺”中，庫迪咖啡成了大贏家，在京東平臺上，2-3元就能喝到一杯生椰拿鐵，近乎抄底的價格讓不少門店出現“爆單”的情況。

一位庫迪咖啡的店員告訴記者，自從外賣平臺加大補貼力度后，平均每天能賣出500單左右，訂單量較從前翻了5倍有余。

庫迪咖啡門店“爆單”

“淘寶閃購”發(fā)布的數據顯示，5月5日，“淘寶閃購”的單日訂單數量已突破1000萬大關，廣州、深圳等地的奶茶外賣量較去年同期暴漲200%，其中，庫迪咖啡銷量較日常訂單增長近10倍。

5月29日，記者在京東秒送平臺上搜索發(fā)現，在上海一商務區(qū)附近，若按咖啡店的銷量優(yōu)先排序，前十名均為庫迪咖啡，其中一家?guī)斓峡Х鹊杲?0天的回頭客人數高達2276人。

第一批直面這波“潑天富貴”的人，是庫迪咖啡的店員們。

“三個小時我做了兩百單，工作節(jié)奏非常快，每天都很累，根本就適應不了這樣的節(jié)奏�！睆堩担ɑ┙衲暌辉氯肼毩藥斓峡Х�，據他介紹，在外賣平臺補貼之前，開始前他所在的門店訂單量很少，是屬于比較“閑”的店，每天最多做100單左右。

從四月份開始，訂單量高峰期能達到900多單，這讓他有些措手不及�！拔覀兊昀锬壳爸挥腥齻�員工，其中一個還是兼職，現在的工作強度真的比以前高了好幾倍，希望這場‘商戰(zhàn)’能快點結束，另外希望老板可以給我們相應的獎勵補貼，這樣才有干勁�！睆堩迪蛴浾哒f道。

“爆單”時的操作臺 圖源：受訪者供圖

庫迪咖啡西北地區(qū)的招商人員向記者透露，“最近新開業(yè)的國芳店，在沒有上外賣之前，日均80-100單，這幾天上了京東和餓了么，日均訂單量沖到200單，現在才開業(yè)不到2周的時間�！�

有加盟商日營業(yè)額翻5倍

一杯市場價10元的咖啡現在賣到了5元以下，庫迪咖啡的加盟商們能到賺錢嗎？

庫迪咖啡的品牌拓展人員小王告訴記者，外賣補貼能夠促使新門店的培育周期縮短，對加盟商來說是好事。

“因為價格足夠低，有些原本不喝咖啡的消費者可能也會買一杯嘗試，咖啡的固定消費群體可能會增加復購頻率，客戶基數變大后，原來一家新門店的培育周期在2-3個月，而現在縮短至不到1個月，所以有些店剛開業(yè)就爆單了。”

小王還告訴記者，目前京東平臺的補貼可達到8.74元，庫迪咖啡補貼0.8元左右，他算了一筆賬，以庫迪成本最高的單品“生椰拿鐵”為例，它的綜合成本大概在5.1元-5.3元左右，外賣平臺補貼過后一杯咖啡的純利潤是3-4元。

黃藝（化名）在上海某寫字樓附近經營著一家?guī)斓峡Х�，她告訴記者，開店一年多，在外賣平臺沒有開始大力度補貼之前，日均總營業(yè)額只有3千元左右。而現在，美團、餓了么、京東三個平臺的日營業(yè)額總共在1.2萬-1.5萬元，營業(yè)額已經翻了4、5倍。

4月份剛在廣東開店的加盟商李蓉（化名）告訴記者，店里的經營情況比預想中的要好很多，每天的訂單量都穩(wěn)定在700多單，談及銷售額時，她低調地表示，“具體數額不方便透露，但我們門店現在的營業(yè)額已經比一個月前翻了三倍多。”

中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬在接受時代周報采訪時表示，咖啡和新中式奶茶已經成為了新生代的剛需品，近幾年這兩個品類的整個表現都非常亮眼。消費者選擇庫迪咖啡的原因是它的性價比比較高、交易門檻較低，這也是很多外賣平臺選擇補貼庫迪咖啡的一個核心原因，此番外賣巨頭們“激戰(zhàn)”帶來的大額補貼對庫迪來說是不錯的紅利。

承接這一波“潑天富貴”的不止庫迪咖啡一家，還有不少新茶飲品牌也享受到了外賣平臺帶來的紅利。

5月2日，“淘寶閃購”全國全量上線。茉莉奶白僅在淘寶閃購開全量首日，該品牌在餓了么的外賣訂單量日均增長就接近3倍；5月3日，茉莉奶白發(fā)布的業(yè)績戰(zhàn)報顯示，品牌單日營業(yè)額超過2100萬元，訂單數突破75萬杯，創(chuàng)下歷史新高。奈雪的茶（02150.HK）在淘寶閃購上線24小時內，餓了么訂單同比增長超200%。

外賣平臺激戰(zhàn)，為什么讓咖啡茶飲品牌站上了風口？

咖啡和茶飲行業(yè)的高毛利是關鍵原因之一。餐寶典研究院院長、餐飲分析師汪洪棟接受時代周報采訪時表示，茶飲和咖啡的毛利在整個餐飲行業(yè)是比較高的，一般能達到60%，有些甚至超過70%，較高的毛利意味著價格的彈性就比較高，搞補貼或者降價，門店也能賺到錢。

其次，奶茶、咖啡這兩個品類的消費時間相對彈性，“其實對于很多人來講，奶茶和咖啡是可以喝可以不喝的，在這種情況下如果平臺給了一些補貼，比如原來一杯十塊錢的咖啡，現在只要幾塊錢就能喝到，能刺激消費者去下單購買，這也是核心的原因之一。”

庫迪咖啡接住了這波“潑天的富貴”。