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“水果第一股”洪九果品掌門人鄧洪九,走進(jìn)至暗時刻

來源: 斑馬消費 陳曉京 2025-04-18 08:56

出品/斑馬消費 

撰文/陳曉京

從在碼頭上挑擔(dān)賣水果起家,到“水果第一股洪九果品掌門人,鄧洪九耗時30多年打造的水果王國,正在遭遇重創(chuàng)。

日前,因涉嫌騙貸或虛開增值稅專用發(fā)票,包括鄧洪九夫婦在內(nèi)的多位核心高管被“一鍋端”,這家水果分銷商的命運,該走向何處?

加上停牌1年多、2023年財報遲遲未能刊發(fā),洪九果品深陷危機的程度,遠(yuǎn)超常人所想象。

3年前,鄧洪九在聯(lián)交所敲鐘,信誓旦旦放言要打造水果供應(yīng)鏈帝國,現(xiàn)值內(nèi)外交困之際,公司又缺了話事人。

欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山。

核心高管“一鍋端”

可能沒人預(yù)料到,1年前,畢馬威火速辭任洪九果品的核數(shù)師,如同南美雨林里那只蝴蝶,微微抖動翅膀扇起一陣微風(fēng),經(jīng)過醞釀、積蓄和發(fā)展,最終演變成如今這場能量巨大的風(fēng)暴。

4月16日盤后,洪九果品(06689.HK)公告披露,因涉嫌騙取貸款或虛開增值稅專用發(fā)票,公司高管鄧洪九、彭何、江宗英、楊俊文、譚波、余利霞,已被重慶兩江新區(qū)警方采取不同刑事強制措施。

事發(fā)前,鄧洪九擔(dān)任公司董事長、彭何為常務(wù)副總、江宗英為總經(jīng)理、楊俊文為副總經(jīng)理、譚波系財務(wù)負(fù)責(zé)人兼董秘,余利霞為監(jiān)事會負(fù)責(zé)人。

其中,前5位均系執(zhí)行董事,也是公司老員工;鄧洪九與江宗英系夫妻,楊俊文為鄧、江兩人之外侄。

上述執(zhí)行董事于去年3月底調(diào)整到位。人事調(diào)整前后,公司股東似乎已經(jīng)嗅到某種味道,阿里巴巴、招商局資本等股東委派的董事沈沉、董佳訊、夏蓓及劉安洲等,分別辭去非執(zhí)行董事或獨立非執(zhí)行董事。

今年1月6日,公司主要辦公場所之一,位于渝北區(qū)東湖南路3號中鐵峰匯22層已被警方限制人員出入,已無法正常辦公。這里,正是“水果第一股”洪九果品的總部。

導(dǎo)火索

洪九果品今日之困境,正應(yīng)了那一句,風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。

2024年3月,本是上市企業(yè)集中刊發(fā)上年財報的重要時間節(jié)點,但洪九果品的財報猶抱琵琶,公告延遲刊發(fā)2023年財報,停牌至今。

核數(shù)師畢馬威發(fā)現(xiàn),2023年第4季度,公司向多家供應(yīng)商集中支付預(yù)付款34.2億元,成為最大的疑點。而在2024年1月,公司仍向相關(guān)供應(yīng)商預(yù)付約15.2億元,當(dāng)月回款約4.5億元;當(dāng)月底,向供應(yīng)商預(yù)付余額約42億元。

這些供應(yīng)商,大多為2023年新增的合作方,且初次合作就獲得洪九果品的巨量訂單。實際上,這些供應(yīng)商規(guī)模多數(shù)不大,其中有一些洪九果品分公司注冊地址相隔不遠(yuǎn)。

畢馬威并不認(rèn)可公司對于業(yè)務(wù)增長和擴(kuò)張的解釋,幾番博弈之后,最終沒能等來相關(guān)資料以及獨立調(diào)查結(jié)果,不得不宣布辭任核數(shù)師火速離場。之后,洪九果品聘任中匯安達(dá)補缺,至今未能披露相關(guān)財報。

一貫嗅覺靈敏的核數(shù)師知難而退,向外界釋放出一個危險的信號,“水果第一股”的經(jīng)營風(fēng)險逐漸引起投資者們的重視。

洪九果品一直以高成長性示人,2021年營收規(guī)模首破百億,次年增至150.8億元,2023年前三季度營收規(guī)為134.27億元,增速分別高達(dá)78.12%、46.70%和26.4%。

營收大增的背后,公司經(jīng)營性活動現(xiàn)金流未能好轉(zhuǎn),2022年為-18.23億元,2023年上半年為-3.14億元。

賣的水果越多,收入規(guī)模越大,資金難以回籠。截至2023年6月底,公司貿(mào)易應(yīng)收款規(guī)模101.51億元,貿(mào)易應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)由2022年底144.8天,增至188.5天。

對此,公司只能不斷借債維持。2023年上半年末,銀行借款27.76億元,同比增長21.59%。

靠這些可能還不夠,去年4月,公司計劃向4家國資企業(yè)定向發(fā)行內(nèi)資股募資5億元,一個月后即宣告終止。

去年4月到6月,鄧洪九先后8次質(zhì)押所持公司已發(fā)行股本的11.26%,合計融資8.37億元和12億泰銖。即便如此,也沒能解決現(xiàn)金流短缺的問題。

去年至今,公司在內(nèi)地重要運營平臺重慶洪九果品頻遭訴訟,中信銀行重慶分行、國民銀行廣州分行等金融機構(gòu),先后以金融借款合同糾紛為由將其訴至法院。

據(jù)天眼查,去年8月至今,重慶洪九果品已先后被執(zhí)行59次,被執(zhí)行總金額60.34億元。其法定代表人江宗英已身負(fù)11條限消令。

水果富豪,曇花一現(xiàn)

從草根到富豪,鄧洪九用自己的親身經(jīng)歷,講述了一個草根逆襲的故事。

上世紀(jì)80年代,他在重慶朝天門碼頭挑著擔(dān)子賣水果,小有積蓄后,回到老家長壽販運當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的橘子,正式涉足水果批發(fā)行業(yè)。

1993年,他跑到菜園壩果批市場租下檔口做水果批發(fā)生意。2005年,鄧洪九瞄準(zhǔn)榴蓮、山竹等進(jìn)口水果生意,通過國外采購、國內(nèi)分銷,逐漸成為國內(nèi)頭部。

做進(jìn)口水果生意,收益和風(fēng)險并存,特別是主打的榴蓮。據(jù)中泰證券研報,泰國一座榴蓮果園訂購合作價起步2000萬元,這樣的高資金門檻,直接將中小玩家擋在門外。

2011年,鄧洪九在越南、泰國設(shè)立榴蓮初選工廠,在源頭上鎖定榴蓮供應(yīng)量和產(chǎn)品品質(zhì),采用陸運、海運到國內(nèi),再通過分銷系統(tǒng)輸送給KA和生鮮電商等客戶群體,實現(xiàn)從端到端的商業(yè)閉環(huán)。

隨著洪九果品進(jìn)口榴蓮數(shù)量越來越大,已在種植端擁有了強悍話語權(quán),甚至泰國當(dāng)?shù)氐牧裆徆r(nóng)能不能過上好日子,都得看鄧洪九的臉色。

2022年,洪九果品銷售榴蓮高達(dá)2500萬顆,實現(xiàn)銷售39.65億元,占公司收入26.29%,成為中國最大榴蓮分銷商。

當(dāng)時市面上流傳這樣一個說法,中國吃掉10顆榴蓮里,至少一顆來自洪九果品,因此被戴上榴蓮大王的桂冠。

2022年9月,洪九果品成功登陸港股,成為水果第一股。鄧洪九及其家族財富陡增,曾以85億元財富位列胡潤百富榜單第743位。

去年以來,公司在資本市場經(jīng)受劇烈震動,市值大幅縮水,從巔峰跌落。

2020年,鄧洪九安排兒女進(jìn)入企業(yè),其女鄧浩宇2021年獲任公司聯(lián)席秘書及董事長助理;其子鄧浩吉為首席運營官兼信息中心總經(jīng)理,領(lǐng)銜公司負(fù)責(zé)品牌、數(shù)字化以及供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

當(dāng)下危急存亡之際,鄧氏兄妹能否力挽狂瀾,還得打一個問號。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)斑馬消費授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸斑馬消費所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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