上周（3.27-3.31），聯(lián)商個(gè)人VIP專(zhuān)享頻道發(fā)布了不變革求新，企業(yè)哪有那么容易守��？當(dāng)下再談零售效率問(wèn)題的必要性；2023年生意怎么做？先看清環(huán)境、讀懂趨勢(shì)......

不變革求新，企業(yè)哪有那么容易守�。�

國(guó)內(nèi)本輪“大水灌溉”，大量涌向制造業(yè)。制造業(yè)獲得廉價(jià)資本后擴(kuò)產(chǎn)能，錢(qián)再由制造業(yè)傳導(dǎo)到居民手中。制造業(yè)獲得廉價(jià)資本與擴(kuò)產(chǎn)能存在一個(gè)時(shí)間差，即獲得資本后開(kāi)始擴(kuò)產(chǎn)能并沒(méi)有辦法立刻大量解決就業(yè)，很多居民也就沒(méi)有辦法通過(guò)就業(yè)獲得工資收入，導(dǎo)致出現(xiàn)真空階段。

今年一開(kāi)局，結(jié)構(gòu)分配出現(xiàn)了變化。制造業(yè)資金充沛，居民分配到資金不足，銀行受到抑制。

就業(yè)不充分，失業(yè)民眾家庭就無(wú)力消費(fèi)，消費(fèi)市場(chǎng)走低，但相對(duì)之前還是有好轉(zhuǎn)，只是低于很多人預(yù)期。

當(dāng)下再談零售效率問(wèn)題的必要性

商業(yè)運(yùn)作濃縮到一個(gè)核心，往往是效率。人貨場(chǎng)，時(shí)間、精力、組織或文化，最后都是在投入產(chǎn)出這個(gè)綜合體系上去評(píng)價(jià)。此時(shí)再談效率，很多是詞窮之舉。原本期望的春暖花開(kāi)，對(duì)很多零售業(yè)來(lái)說(shuō)卻成了另外一種苦局。原因分析甚囂塵上，但企業(yè)最終還是要活下去，所以對(duì)效率的追求，會(huì)更加現(xiàn)實(shí)，也會(huì)更加急迫！好與不好，先要服務(wù)于活著的當(dāng)下。

2023年生意怎么做？先看清環(huán)境、讀懂趨勢(shì)

零售業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)令人難以置信的轉(zhuǎn)變，這是由不斷變化的消費(fèi)者行為和期望所驅(qū)動(dòng)的。品牌和零售商必須應(yīng)對(duì)不斷變化的客戶(hù)需求模式、不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、全球供應(yīng)鏈壓力，當(dāng)然還有新冠疫情的流行。

此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在進(jìn)一步加速：5G，人工智能，機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、ChatGPT等技術(shù)將進(jìn)一步為零售商和品牌提供機(jī)會(huì)來(lái)改善客戶(hù)體驗(yàn)。

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